National Sales Manager Automotive

• Zielorientierter Einsatz von Verkaufstechniken
• Entwicklung und Umsetzung einer neuen Organisationsstruktur im Vertrieb
• Einführung und Aufbau eines Key Account Managements
• Personalverantwortung für ca. 50 Mitarbeiter

Assistent der Inhaberin Bettina Würth

• Übergeordnete Steuerung von Personalangelegenheiten sowie Steuerung der Wirtschaftlichkeit von Vertriebseinheiten
• Konzeptionelle Vorbereitung, Begleitung und Durchführung einer Kundensegmentierung
• Personalverantwortung für ca. 900 Mitarbeiter

Regionalverkaufsleiter

• Aufbau einer neuen Division "Haustechnik" von ca. 50 auf 130 Mitarbeiter innerhalb von 4 Jahren
• Coaching von Verkäufern und Führungskräften
• Personalverantwortung für ca. 130 Mitarbeiter

Bezirksleiter

• Aufbau eines neuen Teams im Bereich "Elektro" von 4 auf 12 Mitarbeiter innerhalb von 4 Jahren
• Coaching von Mitarbeitern
• Personalverantwortung für 12 Mitarbeiter

Trainee im Außendienst

• Psychologische Ausbildung sowie Trainings zur Personalführung und Personalentwicklung
• Entwicklung eines Verkaufsgebietes: 50% Umsatzsteigerung innerhalb eines Jahres